Ling Yi 說: 2026 年 7 月 3 日 at 下午 6:26 最近有哪個具體發生,讓你看見你最深的盲點? 之前發現到自己在被新上司評價自己的工作(不論是正面或背地裡)時,身體很常感到緊繃,思維也會進入合理化和自我保護的模式。這種不舒服的反應,也連帶讓我一開始不喜歡這位新上司,覺得她難相處。 直到有過幾次的應對和觀察後,我知道對方是有實力的,只是單純... 最近有哪個具體發生,讓你看見你最深的盲點? 之前發現到自己在被新上司評價自己的工作(不論是正面或背地裡)時,身體很常感到緊繃,思維也會進入合理化和自我保護的模式。這種不舒服的反應,也連帶讓我一開始不喜歡這位新上司,覺得她難相處。 直到有過幾次的應對和觀察後,我知道對方是有實力的,只是單純地把她看到的問題講出來,並不是針對我,但自己需要先花心力說服自己去接受對方的指正,把焦點放在釐清和解決問題上,到後面才慢慢改善,不讓反應那麼大。 這個過程也讓我看到自己即怕被人期待(害怕有了期待就會想要努力迎合),又害怕自己沒那麼好(被人看見自己能力不足的那一面)。我原本以為自己已經從前面幾次不同工作的Burnout吸取教訓,走出了滿足別人期待的框架,也刻意不再像以前那樣努力得到認同,結果不論選擇應對的方式如何,個人價值依舊被自己綁定在世俗的成就和別人的評價裡。 閱讀更多 登入以進行回覆
Rita 說: 2026 年 7 月 3 日 at 下午 4:48 在工作時,常常像自願超時陪要比賽的學生(跟金錢不成比例非常多的超時), 心情好時,看起來像真的不計較金錢只要學生有進步, 但心情狀況不好時,就覺得自己很虧,搞得自己很廉價 我覺得自己超級矛盾,或許底層是在用不自信跟討好,在用超時換自我或他人肯定的價值🙄 登入以進行回覆
Alison 說: 2026 年 7 月 2 日 at 下午 3:35 兩年前離職的時候,前東家說只要我隨時想回去,都可以回去。當時想要有更多時間自我探索,所以其實之後的接案也都是前東家介紹給我的,或是我也會偶爾協助;而最近在投入新工作一年後失業了,前東家非常需要人手,所以邀請我回去。想到這兒,好像只有我在那裡糾結要不要回去,其實前東家是很慷慨,也很願意給我彈性工時,我... 兩年前離職的時候,前東家說只要我隨時想回去,都可以回去。當時想要有更多時間自我探索,所以其實之後的接案也都是前東家介紹給我的,或是我也會偶爾協助;而最近在投入新工作一年後失業了,前東家非常需要人手,所以邀請我回去。想到這兒,好像只有我在那裡糾結要不要回去,其實前東家是很慷慨,也很願意給我彈性工時,我真的很感謝,也感到很溫暖。只不過那糾結一露出,其實也會害怕前東家會不會誤解我,將之視為理所當然。 閱讀更多 登入以進行回覆
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最近有哪個具體發生,讓你看見你最深的盲點?
之前發現到自己在被新上司評價自己的工作(不論是正面或背地裡)時,身體很常感到緊繃,思維也會進入合理化和自我保護的模式。這種不舒服的反應,也連帶讓我一開始不喜歡這位新上司,覺得她難相處。
直到有過幾次的應對和觀察後,我知道對方是有實力的,只是單純...
在工作時,常常像自願超時陪要比賽的學生(跟金錢不成比例非常多的超時),
心情好時,看起來像真的不計較金錢只要學生有進步,
但心情狀況不好時,就覺得自己很虧,搞得自己很廉價
我覺得自己超級矛盾,或許底層是在用不自信跟討好,在用超時換自我或他人肯定的價值🙄
兩年前離職的時候,前東家說只要我隨時想回去,都可以回去。當時想要有更多時間自我探索,所以其實之後的接案也都是前東家介紹給我的,或是我也會偶爾協助;而最近在投入新工作一年後失業了,前東家非常需要人手,所以邀請我回去。想到這兒,好像只有我在那裡糾結要不要回去,其實前東家是很慷慨,也很願意給我彈性工時,我...